Aides à l'investissement (Région wallonne)
Primes à l'expansion économique, aides à la consultance PME, chèques-entreprises. Nous vous aidons à identifier les dispositifs applicables à votre situation.
Financement public
Depuis 2019 — Charleroi, Wallonie
Business Consulting pour dirigeants qui veulent des réponses, pas des slides
Vous cherchez un regard extérieur sur votre entreprise. Pas un rapport de 80 pages, mais un plan d'action clair. Nous travaillons avec des PME wallonnes qui ont entre 5 et 120 collaborateurs, principalement dans l'industrie, la distribution et les services B2B.
Chaque mission commence par une question simple : qu'est-ce qui bloque votre croissance aujourd'hui ?
Est-ce que notre approche vous correspond ?
Vous avez un problème de rentabilité
Votre chiffre d'affaires progresse mais vos marges stagnent. Nous identifions les postes de coûts cachés et les leviers de marge inexploités en deux à trois semaines d'analyse terrain.
Vous préparez une transmission
Cession, reprise familiale ou ouverture de capital : nous structurons le dossier, valorisons l'activité et préparons la négociation. Délai moyen de préparation : quatre mois.
Votre organisation ne suit plus
Les processus internes datent de la création. Nous redessinons l'organigramme, clarifions les rôles et mettons en place des rituels de pilotage adaptés à votre taille réelle.
Vous lancez un nouveau marché
Export, diversification, canal digital : nous construisons le business plan, testons la faisabilité et vous accompagnons pendant les six premiers mois d'exécution.
Ce que nous savons faire concrètement
Pas de catalogue infini. Voici les domaines où nous intervenons avec des résultats mesurables.
| Domaine | Ce que nous faisons | Livrable type |
|---|---|---|
| Stratégie financière | Analyse de rentabilité, restructuration de dette, prévisionnel de trésorerie | Plan financier à 18 mois |
| Organisation interne | Audit des processus, redéfinition des fonctions, mise en place d'indicateurs | Manuel opérationnel + tableau de bord |
| Développement commercial | Étude de marché, stratégie de prix, prospection structurée | Feuille de route commerciale |
| Transformation digitale | Choix d'outils, migration de données, formation des équipes | Cahier des charges + accompagnement déploiement |
| Transmission d'entreprise | Valorisation, due diligence, négociation, accompagnement post-cession | Dossier de cession complet |
Une méthode construite sur le terrain
Nous ne vendons pas de méthodologie brevetée. Notre approche repose sur un principe : comprendre votre réalité avant de proposer quoi que ce soit. Cela signifie passer du temps dans vos ateliers, vos entrepôts, vos réunions d'équipe.
Chaque diagnostic dure entre deux et quatre semaines. Pendant cette phase, nous rencontrons vos collaborateurs clés, analysons vos données financières des trois derniers exercices et observons vos flux de travail quotidiens.
Quand ils sont arrivés, je m'attendais à des consultants en costume qui nous réciteraient des théories. Ils ont passé la première semaine en bleu de travail dans notre atelier de production. Le plan d'action qu'ils ont livré ensuite tenait sur huit pages et a changé notre marge nette de 2,1 points en un an. — Directeur général, entreprise métallurgique à Fleurus (42 employés)
Après le diagnostic, nous présentons un plan d'action synthétique. Pas de document fleuve. Chaque recommandation est chiffrée, datée et assignée à un responsable dans votre équipe. Si vous le souhaitez, nous restons pour accompagner la mise en œuvre.
Comment se déroule une mission type
Semaine 0
Premier échange
Appel ou rencontre de 45 minutes. Nous écoutons, posons des questions et décidons ensemble si une collaboration a du sens. Gratuit, sans engagement.
Semaines 1-3
Diagnostic terrain
Immersion dans votre entreprise. Entretiens, analyse documentaire, observation des opérations. Nous rédigeons un rapport de diagnostic factuel.
Semaine 4
Plan d'action
Présentation des recommandations. Chaque action est priorisée selon son impact estimé et sa facilité de mise en œuvre.
Mois 2-6
Accompagnement
Présence régulière dans vos locaux pour piloter l'exécution. Point mensuel avec la direction. Ajustements en continu.
Mois 7+
Suivi autonome
Transfert complet à votre équipe. Un appel trimestriel de suivi pendant un an est inclus dans chaque mission.
Avant de nous contacter, vérifiez ces points
- Vous êtes prêt à partager vos données financières réelles, pas seulement les chiffres présentables.
- Au moins une personne dans votre direction peut consacrer deux heures par semaine au projet.
- Vous acceptez que certaines recommandations soient inconfortables. Nous ne disons pas ce que vous voulez entendre.
- Votre budget pour un accompagnement externe se situe entre 8 000 et 45 000 euros selon la durée.
- Vous visez des résultats mesurables dans les douze prochains mois, pas un exercice intellectuel.
Ressources utiles pour les entreprises en Wallonie
Réseau Enterprise Europe
Recherche de partenaires commerciaux en Europe, veille réglementaire, appels d'offres internationaux. Un levier sous-utilisé par les PME wallonnes.
ExportCharleroi Entreprendre
Accompagnement local pour porteurs de projets et entreprises en croissance. Ateliers, networking, mise en relation avec des investisseurs régionaux.
Écosystème localDigitalisation PME
Le programme Chèques-Entreprises couvre jusqu'à 75 % des coûts de conseil en transformation digitale. Nous sommes prestataires agréés pour ce dispositif.
DigitalTransmission d'entreprise en Belgique
Sowaccess et les CRA accompagnent cédants et repreneurs. Nous intervenons en complément pour la préparation opérationnelle du dossier.
Cession-repriseFormations en gestion
IFAPME, UCM, classes moyennes : des formations courtes existent pour renforcer les compétences de gestion de vos cadres intermédiaires.
FormationQuestions que nos clients posent souvent
Cela dépend de la durée et de la complexité. Un diagnostic seul se situe autour de 4 500 euros. Un accompagnement complet de six mois pour une PME de 30 personnes coûte entre 18 000 et 35 000 euros. Nous établissons un devis fixe après le premier échange.
La majorité de nos clients sont basés en Wallonie et à Bruxelles. Nous acceptons des missions en Flandre et dans le nord de la France si le projet le justifie, mais notre connaissance approfondie du tissu économique wallon est notre principal atout.
Votre comptable enregistre le passé et assure la conformité fiscale. Nous utilisons ces données pour construire l'avenir : stratégie de croissance, réorganisation, conquête de nouveaux marchés. Les deux rôles sont complémentaires et nous collaborons régulièrement avec les cabinets comptables de nos clients.
Oui. Nous avons déjà accompagné des entreprises confrontées à une perte soudaine de client majeur ou à un conflit entre associés. Dans ces cas, nous pouvons démarrer sous 48 heures avec un cadrage accéléré.
Décrivez votre situation en quelques lignes
Nous revenons vers vous sous deux jours ouvrables. Pas de relance commerciale, pas de newsletter non sollicitée.
Merci. Votre message a bien été envoyé. Nous vous répondrons dans les deux jours ouvrables.
Informations légales
Les données personnelles collectées via le formulaire de contact (nom, e-mail, téléphone, nom d'entreprise, message) sont utilisées exclusivement pour répondre à votre demande. Elles ne sont ni vendues, ni transmises à des tiers. Elles sont conservées pendant 24 mois après le dernier échange, puis supprimées. Vous pouvez demander la consultation, la rectification ou la suppression de vos données en écrivant à [email protected]. Ce site utilise un cookie technique unique pour enregistrer votre choix concernant le bandeau de consentement. Aucun cookie de traçage publicitaire n'est déposé. Responsable du traitement : Integral Biz Consult, Petite rue de la Fiancée 89, 6000 Charleroi. Dernière mise à jour : janvier 2026.
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